Vous vous souvenez du blog anti-Wenger, ce blog pirate destiné à « donner une plate-forme d’expression non-contrôlée pour ceux qui vivent (survivent) Nestlé Suisse depuis l’arrivée de Nelly Wenger » ?
Le blogmaster anonyme vient d’annoncer la fin du blog, considérant que l’objectif était désormais atteint puisque « les agissements qui devaient être dénoncés l’ont été, les méthodes insultantes, méprisantes et outrageusement agressives de Madame Wenger ont été mises à jour. »
« Même si des internautes ont encore beaucoup à dire sur Nestlé, ces sujets dépassent le rôle que s’est fixé ce blog. »
Sans doute… peut-être… peut-être pas… En tous cas, ce blog aura été un déclencheur en Suisse romande, au-delà de la simple polémique. Il aura été un premier pas vers plus de prises de position de la part des employés d’une grande entreprise, en l’occurence Nestlé, vers une discussion beaucoup plus active quant aux événements et aux décisions prises dans cette entreprise.
Le ton était très contestataire, les accusions parfois très lourdes, les commentaires anonymes, à l’image de la crise que les employés ont traversée. Pourtant, le blog d’entreprise n’est pas l’apanage des situations de crise uniquement, c’est aussi un catalyseur d’idées, d’ouverture, de dialogue, de découverte, d’innovation, d’échanges, de création.
A méditer pour les dirigeants.