le blog à Ollie

Danone Communities:

“Inventer des modèles d’entreprises au service des populations les plus déshéritées. En tant que fonds d’investissement, danone.communities permet de financer ces nouveaux types d’entreprises qui mettent les compétences de Danone au service d’un impact social durable.”

WiseEarth – Toward a Just and Sustainable World Created by Community:

“Addressing the central issues of our day: climate change, poverty, the environment, peace, water, hunger, social justice, conservation, human rights and more” (aborde les problèmes majeurs d’aujourd’hui: la pauvreté, l’environnement, la paix, l’eau, la faim, la justice sociale, la préservation, les droits de l’hommes et plus).

Ékopédia:

l’encyclopédie pratique traitant des techniques alternatives de vie.

6 milliards d’autres

Etc.

Il me semble que les projets consacrés aux énergies renouvelables, à la responsabilité sociale, au micro-crédit, à une économie responsable, bref, à un monde meilleur, se multiplient. J’ai l’impression également que ces nouveaux projets sont différents des ONG traditionnelles, celles qui militaient jusqu’à présent pour les pauvres, l’écologie ou les droits de l’homme. Il y a comme un souffle nouveau plus global, plus fort. La prise de conscience est plus large également, sans doute liée à l’urgence de la situation. C’est comme un murmure planétaire de milliers d’humains qui réalisent (enfin?) que s’ils n’entreprennent pas quelque chose maintenant, la situation peut devenir catastrophique.

De plus en plus, nous prenons conscience que l’avenir de l’humanité n’est pas seulement lié à la pollution ou à la violence ou à la faim ou à la misère ou encore à l’injustice, fléaux qu’on pourrait appréhender un par un, méthodiquement. Au contraire, la stabilité et la durabilité du monde est un tout qui dépend d’un ensemble complexe de facteurs étroitement liés les uns aux autres. Une société responsable et durable doit donc les prend en compte, tous.

Va falloir retrousser nos manches.

[MAJ] Qu’est-ce que je disais!

Pour ceux qui s’intéressent au management de demain: à lire en complément de The Future of Management.

“Un jour, d’ici moins de dix ans, votre entreprise va être confrontée à des défis sans précédent et toute votre expérience du management classique ne vous servira à rien. Cela ne se fera pas sans douleur.” Gary Hamel (auteur de The Future of Management)

On retrouve d’ailleurs les auteurs en discussion sur McKinsey Quarterly.

Via inFLUX.

A lire: The Future of Management de Gary Hamel

“Today, every CEO claims to be a champion of innovation—so why the barn-sized blind spot when it comes to management innovation?

[...]

There are three obstacles for why businesses fail in creating a management culture that is innovative, evolving, and ever-effective:

#1 | Too Much Management, Too Little Freedom

#2 | Too Much Hierarchy, Too Little Community

#3 | Too Much Exhortation, Too Little Purpose”

Via Brand Autopsy.

Ce livre, édité chez IQ et désormais en prévente, a été écrit à vingt mains par des blogueurs influents de la blogosphère québécoise. Voici leur nom et le titre du chapitre qu’ils ont écrit.

• Michel Leblanc: Bloguer pour vendre
• Tristan Péloquin: Bloguer pour informer
• Mario Asselin: Bloguer pour apprendre
• Sylvain Carle: Bloguer pour se définir
• Marie-Chantale Turgeon: Bloguer pour se connecter
• Philippe Martin: Bloguer pour être vu
• Marc Snyder: Bloguer pour communiquer
• Martin Ouellette: Bloguer pour provoquer
• Claude Malaison: Bloguer pour se souvenir

Via ZERO SECONDE.

Dans les médias, la littérature ou les sciences sociales aujourd’hui, le recours à la notion de communauté virtuelle s’est banalisé. Ce terme est devenu en même temps source d’interprétations divergentes. L’objectif de cet ouvrage collectif est de clarifier l’usage de cette notion à partir d’un examen des pratiques inédites qui y sont associées.

L’ouvrage cherche à reconstruire conceptuellement l’idée de communauté virtuelle par un retour aux fondements historiques, philosophiques et sociologiques de cette notion. Les contributeurs tentent d’inventorier les problèmes pratiques et théoriques auxquels font face les responsables de l’implantation de dispositifs pour constituer ces « collectifs électroniques ». Pensons aux outils logiciels facilitant les actions de coopération, de même qu’aux dispositifs interactifs créés par des artistes en vue de renouveler l’échange esthétique.

Cet ouvrage présente une cartographie de travaux interdiscipli­naires décrivant les pratiques effectives de communication, de coordination ou de coopération facilitées par l’usage de ces dispositifs. Au fil de l’ouvrage, des variations d’usage de la notion de communauté, avec ou sans caractérisation technologique, sont abordées : commu­nauté interprétative, communauté de pratique, réseau d’usagers en ligne, communauté imaginée, communauté média­tisée, communauté épistémique. Les auteurs s’interrogent sur les caractéristiques attribuées à ces communautés qui pourraient préfigurer une société de l’avenir.

Via Les presses de l’université Laval.

Jeu d’enfant… jeu d’enfant… c’est vite dit.

Quoi qu’il en soit, je dois reconnaître que je n’ai encore jamais touché à Ajax. Je sais, c’est lamentable mais c’est comme ça. Il est donc grand temps que je m’y mette un peu si je ne veux pas passer pour totalement techno-rigide!

De passage dans un tabac-journaux cet après-midi, j’ai trouvé le bon prétexte: Ajax, un jeu d’enfant, le dernier guide de Compétence Micro. On verra si c’est vraiment un jeu d’enfant.

“Au travers d’exercices pratiques et progressifs l’auteur, passionné par le sujet, vous montrera comment utiliser JavaScript, PHP ou Perl pour créer de véritables applications en ligne. Il vous expliquera comment offrir à vos utilisateurs des outils à la fois simples, intuitifs et performants. Après lecture vous ne connaîtrez pas tout, mais vous en saurez suffisamment pour créer vos propres applications, même très évoluées.”

Je le mets quelque part au milieu de ma pile de lectures; si je n’en ai pas parlé d’ici un mois, vous avez l’autorisation de m’adresser un blâme (virtuel).